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Auditoría Interna
 La experiencia profesional de nuestro equipo, las
certificaciones profesionales y pertenecer a las más
importantes Instituciones y redes mundiales de
intercambio de literatura, conocimiento y prácticas, así
como la constante participación en eventos relacionados
a la profesión, le ofrece el acceso a las mejores
prácticas mundiales y a herramientas actualizadas a ser
utilizadas en cada uno de los trabajos de Auditoría
Interna. Asociados con sus actuales Auditores Internos
ya sea un Departamento establecido o por crear, podemos
lograr una amplia gama de soluciones y mejoras de
Auditoría Interna que puede incluir sin ser limitativa
en:
- Diseñar e implementar la, Creación de la Función
o Departamento de AI.
- Alinear el Departamento con las necesidades y
expectativas de los Accionistas y Directores.
- Transformar su Departamento evaluando la
estructura y procesos; mejorando la imagen, el
alcance, enfoque y el valor agregado a la
organización.
- Diseño y elaboración de los Manuales, Planes,
Políticas y Procedimientos, programas, listas de
chequeo, formatos, etc. /.
- Diseño e implementación de herramientas y
técnicas tecnológicas de AI.
- Servicios completos de Auditoría Operativa y de
Gestión.
- Asesoría en la Automatización del Departamento.
- Asesoría para pasar de la Auditoría Tradicional
a la Auditoría basada en Riesgos.
- Auditoría de sistemas tecnológicos, seguridad
lógica y física.
- Asesoría al Comité de Auditoría.
- Entrenamiento y Capacitación del personal
- Auditoría de Calidad de la Función.
- Diseño de estrategias para mercadear la Función.
Control
Interno y Aseguramiento
El control Interno es un proceso llevado a cabo por
los Directores, la Gerencia y el resto del personal de
una Organización diseñado con el objetivo de
proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de
los objetivos clasificados en:
- Efectividad y Eficiencia de las Operaciones.
- Confiabilidad en la Información Financiera.
- Cumplimiento con las Leyes, Reglamentos, Normas
y Políticas Una Organización sin un adecuado Sistema
de Control Interno es muy vulnerable a fraudes y
errores y una gran candidata al fracaso en general.
Podemos asistirlos en el establecimiento y
mantenimiento de controles efectivos mediante las
siguientes soluciones :
- Diseño e Implementación de un sistema de
Control Interno adecuado a su Organización.
- Auditoría de cumplimiento con Políticas Y
Procedimientos.
- Evaluación y mejora del Control Interno
establecido.
- Auto evaluación del Control.
- Diseño e implementación de manuales de
políticas y Procedimientos.
- Controles tecnológicos.
Cumplimiento con Leyes y Regulaciones
Las organizaciones se encuentran sujetas a Leyes y
regulaciones que su incumplimiento puede poner en
peligro la continuidad de cualquier organización. Su
incumplimiento puede generar grandes pérdidas
financieras por multas y recargos que pueden afectar la
imagen y credibilidad y hasta cerrar su Negocio u
Oreganización. En ocasiones estos incumplimientos pueden
ser ocasionados por desconocimiento de los responsables
de cumplir con tales regulaciones o simplemente por no
tener un adecuado sistema de supervisión que garantice
su cumplimiento.
Para ayudarlo en esta tarea hemos diseñado los
siguientes servicios:
- Presentación y Declaración Jurada de Impuestos.
- Auditorías de cumplimiento con Leyes Impositivas.
- Auditoría de Cumplimiento con Normas y
Regulaciones Bancarias y de Seguros.
- Auditoría de cumplimiento con Contratos.
- Auditoria de cumplimiento con Convenios de
Donación y Prestamos Internacionales.
Administración y Evaluación de Riesgo Empresarial.
Ningún imperio se construye sin correr riesgos, Los
lideres de negocios exitosos a menudo los aceptan y
enfrentan adecuadamente.
El riesgo esta precisamente situado entre usted y sus
objetivos, el puede impedir que usted llegue a lograrlos.
La respuesta común es eliminarlos y no es lo ideal;
estos pueden ser aceptados, transferidos, eliminados y
mitigados. Por eso es tan importante que usted los
Identifique, Evalúe, Administre y Enfrente.
Nuestra experiencia, el estudio y análisis del último
modelo de Administración de Riesgo Empresarial (ERM)
emitido por el Comité COSO, nos permite ofrecerle
servicios y herramientas actualizadas con las mejores
prácticas mundiales.
Ofrecemos una variedad de soluciones que incluyen:
- Establecer un proceso de Administración de
Riesgo en toda la Organización.
- Identificar y Evaluar los riesgos de su
Organización.
- Diseñar e implementar respuestas y soluciones
estratégicas a los riesgos identificados.
- Asesoría en la priorización y selección de
Herramientas y Software Tecnológicos de
Administración de Riesgos.
Auditoría Forense, Fraude y Seguridad.
El incremento del crimen organizado, la corrupción,
secuestro, el terrorismo y los últimos acontecimientos
de fraudes financieros hacen de la auditoría forense un
nuevo campo. La necesidad de contar con el apoyo
investigativo de auditores y recopilar las evidencias
necesarias para llevar a cabo la persecución y final
condena de los acusados, presenta nuevos retos y demanda
que el profesional sea más especialista y experto en su
labor. Por esto la Auditoría Forense se presenta como
una opción válida para que el trabajo tenga mayor
eficacia en estos difíciles momentos.
Nuestras certificaciones y experiencias, así como
nuestra constante investigación y estudio, nos posiciona
como especialistas a ofrecerle las siguientes soluciones
e investigaciones especiales:
- Crímenes y fraudes fiscales
- Soporte en Litigios
- Crimen corporativo y fraude.
- Prevención y detección de fraude.
- Lavado de activos
- Discrepancias entre socios o accionistas
- Reclamos de Seguros
- Disputas conyugales, divorcios
- Pérdidas económicas en los negocios.
- Implementación de códigos de ética y de conducta.
- Seguridad Corporativa.
Consultoría de Negocios y Tecnología
La rapidez con que están cambiando las
condiciones en el mundo de hoy está exigiendo a los
Accionistas y Directivos revisar constantemente su
visión del futuro, un cambio radical en el modo de
pensar y en la manera de como inician y dirigen el
cambio y la competencia y a la vez lograr los objetivos
de la empresa. En este ambiente surge la necesidad de
introducir instrumentos que permitan concretar las
estrategias en términos técnicos, económicos,
tecnológicos y financieros; día a día mejorar las
herramientas que tienen y adquiriendo las nuevas que son
necesarias. Nosotros somos ese equipo que estará con
usted en esos procesos para asegurarle el éxito con los
siguientes servicios:
- Planificación estratégica, y
Presupuestos
- Disminución de Costos y Gastos
- Aumentar los ingresos
- Due-Diligence
- Asesoría en Joint Venture
- Fusiones y adquisiciones
- Asesoría en la Priorización,
Selección, Desarrollo e Implementación de Software.
- Diseño e implementación de un
programa de mejoras continuas, identificación y
solución de problemas.
- Análisis financieros
- Mejora de Procesos
- Análisis de la Cadena de Valor de
manufactura
- Valuación de Empresas.
Auditoría de
Estados Financieros.
La información financiera es vital
para la toma de decisiones y lograr el éxito en
cualquier organización, contar con estados financieros
con errores le puede llevar a tomar decisiones
desacertadas y por ende al fracaso de su organización.
Los estados financieros son
responsabilidad de la gerencia. En este sentido, la
gerencia es responsable por el registro adecuado de
todas las transacciones en los registros contables y por
establecer y mantener un control interno suficiente para
permitir la preparación de los estados financieros de
conformidad con las prácticas contables establecidas por
las Normas Internacionales de Contabilidad.
Podemos ayudarlos en esta tarea con
los siguientes servicios:
- Auditoría de los Estados
Financieros para obtener seguridad razonable en
cuanto a que los activos y pasivos existen
físicamente, son reales y propiedad de la entidad; y
de que todas las transacciones están registradas
íntegramente en los estados financieros y concluir
si están presentados de conformidad con las Normas
Internacionales de Contabilidad.
- Presentación y Declaración Jurada
de Impuestos.
Methodware lanza una nueva
'ERA' en Gestión de Riesgos de Empresas.
Las
tendencias globales en administración de riesgos han
alentado a alinear las funciones organizacionales y
compartir información entre las líneas del negocio. Esta
tendencia se vio luego fortalecida por las iniciativas
gubernamentales recientes tales como el Acta Sarbanes-Oxley
de 2002 y las últimas Propuestas de Riesgo Operativo del
Basel II. Para lograr este objetivo se requiere un
repositorio único con toda la información de Gestión de
Riesgos de la Empresa.
En Methodware
hemos estado trabajando con nuestra base de clientes de
todo el mundo para entregar un producto integrado que
brinde un enfoque único para administrar el riesgo de
toda la empresa.
Enterprise Risk Assessor –La primera Solución de Gestión
de Riesgos verdaderamente integrada.
Al combinar
la integridad del Estándar Australiano/Neo Zelandés de
Gestión de Riesgos 4360:1999, con un enfoque líder
mundial de auditoría interna basada en riesgos,
Enterprise Risk Assessor es la solución de software
preeminente para todas las organizaciones que desean una
información de riesgos flexible y eficaz.
Basado en la
ya probada tecnología de Methodware, Enterprise Risk
Assessor brinda a su organización.
-
La
habilidad de automatizar todos los aspectos de su
enfoque de riesgo en una herramienta dinámica.
-
Una
estructura de riesgo personalizada para sus
necesidades organizacionales.
-
Un
repositorio central compartido que puede ser
accedido por Auditores Internos, Gerentes de Riesgo.
-
Gerentes
de Negocio, el Directorio y todos los otros
interesados.
-
Consolidación, rastreo y monitoreo de la información
de riesgo y auditoría en el tiempo.
-
Un
registro de Incidentes de Pérdida y Pérdidas
Potenciales alineados con los riesgos.
-
La
habilidad de rastrear Indicadores Claves de
Desempeño de los Riesgos.
Enterprise
Risk Assessor puede ser implementado en una plataforma
Estándar, Multiusuario, Cliente Servidor o con base en
la Web. Methodware trabajará con usted para brindarle
una solución que satisfaga sus necesidades inmediatas y
que continuará creciendo y madurando en línea con sus
procesos de gestión de riesgos.
Mediante el
uso de información gráfica clave, Enterprise Risk
Assessor brinda una representación clara de la
información de riesgo a cualquier nivel de la
organización incluyendo:
-
Mapa de
Intensidad (Heatmaps) que muestran datos
comparativos de riesgos.
-
Evaluación gráfica de riesgos utilizando Matrices de
Riesgo.
-
Tablas
Pivot para analizar información detallada según
criterios variables, por ej: Separar y Clasificar
los datos en forma de matriz.
-
Consolidación y exhibición de datos de riesgos para
unidades individuales del negocio o para toda la
empresa o grupo.
La solución
de software basada en riesgos, de amplio alcance, que
simplifica su proceso de planificación de auditoría.
Dedique sus
recursos de auditoría a las áreas de mayor exposición
con Planning Advisor. Realice su planificación de
auditoría, identifique áreas para tareas de detalle,
genere sus archivos de auditoría y realice el
seguimiento del progreso con una herramienta de software
de uso sencillo. Planning Advisor le permite:
-
Automatizar el enfoque de planificación de auditoría
para ahorrar tiempo y mejorar la precisión de las
evaluaciones.
-
Definir y
ponderar criterios de riesgo para reflejar los
aspectos que interesan a su auditoría o función del
negocio.
-
Brindar
mayor seguridad a la alta gerencia/ comité de
auditoría de que se están revisando regularmente las
áreas de alto riesgo.
-
Actualizar en forma continua el plan de auditoría
para reflejar los aspectos que surgen.
-
Ordenar
de mayor a menor los riesgos y dedicar los recursos
claves a las áreas de alto riesgo.
Diseñada para
auditores, departamentos de auditoría y unidades de
negocio que adoptan un enfoque de riesgos al encarar las
auditorías, Planning Advisor le permite demostrar un
enfoque riguroso y transparente en su planificación de
auditoría.
La Herramienta de Planificación de Auditoría Basada en
Riesgos.
Al aplicar un
enfoque basado en riesgos en la evaluación y un enfoque
matricial para definir su universo de auditoría,
Planning Advisor le permite dedicar sus recursos de
auditoría a las áreas de mayor exposición potencial.
Planning Advisor le brinda una aplicación consistente de
criterios de riesgo permitiéndole definir los criterios
de riesgo para evaluar las áreas de auditoría. A los
criterios de riesgo se les asignan luego distintos pesos
para permitir realizar una evaluación de riesgos
ponderada.
Con su
interfaz completa con Microsoft ® Word y Excel para
informes y análisis, y la habilidad para vincular
cualquier documento, Planning Advisor le brinda la
información que necesita en el formato que desea.
Capture la
información de Auditoría que necesita con un software
intuitivo y de fácil uso. en un producto de software
fácil de usar e intuitivo.
Al incorporar
las mejores prácticas internacionales PRo Audit Advisor
facilita la ejecución de las auditorías y es más rápido
para generar, informar y presentar gráficamente los
resultados de las mismas. PRo Audit Advisor le permite:
-
Utilizar
más tiempo auditando y menos tiempo registrando
-
Administrar observaciones y recomendaciones de
auditoría en una base de datos única
-
Auditar
utilizando un enfoque basado en procesos/riesgos o
un enfoque tradicional de pasos de programa
-
Diseñar
un informe de auditoría, para luego utilizarlo como
plantilla para informes futuros
-
Proveer
mejor retroalimentación a sus clientes de auditoría,
con mejoras en el retorno de los informes y
representación gráfica flexible
-
Analizar
e interpretar los resultados de auditoría con
poderosas funciones filtro
Utilizado por
auditores internos de todo el mundo, PRo Audit Advisor
es una herramienta esencial de papeles de trabajo
electrónicos - usted puede inclusive crear
autoevaluaciones en las unidades de negocio utilizando
los reportes tipo formulario de Word y HTML y
capacidades integradas de e-mail exclusivos de
Methodware.
La Herramienta Esencial de Papeles de Trabajo
Electrónicos.
PRo Audit
Advisor provee papeles electrónicos de trabajo que
posibilita un proceso de auditoría "sin papeles".
Vinculados a los controles, los papeles de trabajo
pueden ser emitidos por el auditor para documentar los
resultados de las pruebas realizadas y si se requiere,
las acciones recomendadas. Se ingresan características
claves, tales como, fechas de seguimiento, para
facilitar la administración de los hallazgos/
observaciones claves y se pueden registrar comentarios
de gerencia.
Con una
interfaz completa con Microsoft ® Word y Excel para
informes y análisis, y la funcionalidad de adjuntar
documentos de herramientas de auditoría tales como ACL,
PRo Audit Advisor registra todos los aspectos de los
proyectos de auditoría interna, provee mejores y más
rápidos informes para las unidades de negocio,
facilitando la revisión y análisis una vez completada la
auditoría.
Un Paquete Completo de Auditoría.
Combine PRo
Audit Advisor con Planning Advisor para contar con un
paquete completo de auditoría. Utilice Planning Advisor
para planear las auditorías de su organización, cree
automáticamente archivos de PRo Audit Advisor , y
realice el seguimiento y monitoreo del progreso de las
auditorías.
COSO
Con PRo Audit
Advisor se suministra un modelo genérico de negocios
COSO (Internal Control Integrated Framework). Estos
modelos de procesos comprenden 10 áreas de mega-procesos
y una base de datos de riesgos y controles predefinidos
que pueden ser importados en PRo Audit Advisor como
punto de partida y adaptados para reflejar su entorno
operativo.
IT Management &
Control
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